GENERAL MANAGER
L'EQUIPE DIRIGEANTE
Assurée par de jeunes managers compétents, expérimentés et ayant à sa tête un Directeur Générale, entouré de ses consultants experts et collaborateurs directs qui pilotent les Fonctions Technique, Financière et Comptable & Ressources Humaines. Notre Top Management avec une composition hétérogène dispose d’une expérience significative, avérée nationale et internationale dans leur domaine respectif et partage une vision bilatérale efficiente et directionnel axé sur :
- Une Bonne Gouvernance Entreprise (BGE)
- Un Management Stratégique et Participatif (MSP)
- Un Management Inclusive et Objectif (MOI)
Une Bonne Gouvernance Entreprise (BGE)
La « Corporate Governance » d’HAMAARYS s’inscrit dans une démarche de mécanisme organisationnel et de marché pour mesurer, contrôler et évaluer l’exercice de la Direction Générale, aussi bien en termes de performances économiques que de responsabilité sociale et sociétale. Ces principaux éléments majeurs sont examinés minutieusement à travers la qualité de la participation de tous agents d’HAMAARYS dans la transparence et la crédibilité, du respect des droits de l’homme, du contrat de travail, conjugués vers un consensus multilatéral responsable et à la vision stratégique.
Un Management Stratégique et Participatif (MSP)
S’appuyant sur notre Management Opérationnel (MO), le MSP d’HAMAARYS constitue le couple des décisions qui relèvent de la direction de l’entreprise et qui ambitionne la définition stratégique de l’entreprise. Ces décisions stratégiques ont un impact majeur à court, moyen, long terme et ont pour principal objectif d’assurer le développement, la croissance accélérée et la pérennité de l’entreprise dans nos secteurs d’activités.
Un Management Inclusif & Objectif (MOI)
Le Management Inclusive et Objectif (MOI) d’HAMAARYS est l’un des éléments clés sur lesquels l’entreprise s’appuie pour exécuter et implémenter sa vision d’ici les années à venir. Cette implémentation passe par la fixation, la négociation, la surveillance et l’appréciation des résultats en mesurant de manière impartiale, crédible, équitable et en toute transparence les performances des Agents, le potentiel et les compétences du personnel en s’appuyant également sur les éléments les plus objectifs possibles pour mener une politique de mérite.
